Uitgelegd | Succesonderwijs Ga direct naar de hoofdinhoud
Uitgelegd

De fundamenten achter de aanpak.

Deze pagina laat zien waaróm Denken & Doen werkt. Vier wetenschappelijk onderbouwde mechanismen — motivatie, mindset, de piramide van Maslow en de methode van Loci — vormen samen de ruggengraat van elke training.

"Of je iets kunt observeren, of niet, hangt af van de theorie die je gebruikt. Het is de theorie die bepaalt wat kan worden waargenomen." — Albert Einstein

A·B
C·D
vier bouwstenen
ABereidheid tot inspanning
BFixed vs. growth mindset
CPiramide van Maslow
DMethode van Loci
Synergie der componenten

Vier mechanismen, één ruggengraat

De aspecten die komen kijken bij het voortaan alleen maar voldoendes halen, zijn pas effectief wanneer de leerling bereid is hier open voor te staan. Vanuit elk perspectief is het doel hetzelfde: de bereidwilligheid vergroten om moeite te doen voor persoonlijke ontwikkeling. Al het andere is afgeleide en secundair.

A · Bereidheid tot inspanning

Waarom een leerling wél moeite gaat doen

Een leerling gaat pas moeite doen als het iets oplevert — als een behoefte wordt bediend.

Autonomie

Eigenaarschap

Het gevoel van eigenaarschap en zelfstandigheid. Een leerling die autonomie ervaart, wil moeite doen om eigen verantwoordelijkheid en besluitvaardigheid te verkrijgen.

Kunnen

Zelfvertrouwen

Overtuiging in eigen kunnen. Wanneer een leerling zelfvertrouwen voelt, is zij bereid dit ook te willen laten zien.

Relatie

Erkenning

Binnen een sociale relatie wil een leerling moeite doen om erkenning en waardering te oogsten voor haar kunnen als individu.

Zie hoe dit terugkomt in Training 1: Denken →
B · Fixed vs. growth mindset

Twee manieren om naar jezelf te kijken

Leerlingen op het VMBO dichten zichzelf soms onterecht het predicaat "dom" toe. Dat is een fixed mindset — en die is aan te leren afleren.

Fixed mindset

Vaststaand talent

De overtuiging dat intelligentie en talent vastgelegd en statisch zijn. Om teleurstelling te voorkomen wordt liever geen moeite gedaan. De mening van anderen, en uitdagingen, voelen beangstigend. Bij tegenslag volgt al snel frustratie en opgeven.

Growth mindset

Groeibaar vermogen

Feedback wordt gezien als constructief — als een kans om van fouten te leren. Deze leerlingen staan open voor nieuwe dingen, zien uitdagingen als groei en het succes van anderen als inspiratie.

Herken je dit bij je kind of leerling? Bespreek de mogelijkheden vrijblijvend.

Plan een gesprek
C · Piramide van Maslow

Eerst zekerheid, dan ontplooiing

De piramide wordt in het zakenleven veel gebruikt om het beste uit medewerkers te halen — de parallellen met een schoolse omgeving zijn niet te ontkennen.

  • Overleven: een dak boven het hoofd, eten en slapen
  • Veiligheid: een omgeving met zekerheden
  • Sociaal contact: een groep waar de leerling zich herkent
  • Eigenwaarde: erkenning en waardering van de groep
  • Ontplooiing: zelfverzekerdheid als vertrekpunt voor groei
Ontplooiingzelfontwikkeling vanuit eigenwaarde
Eigenwaardeerkenning en waardering
Sociaal contactergens bij horen
Veiligheideen omgeving met zekerheden
Overlevenbasisbehoeften op orde

"Nu de methode is uitgelegd zijn mijn cijfers beter." — Oliver, 3 kader

D · De methode van Loci

Kennis vastzetten langs een vaste route

Wie aan een vakantie van vroeger denkt, beseft dat losse herinneringen vaak door associatie, ervaring en tijd met elkaar verbonden zijn.

Met deze eeuwenoude, beproefde methode wordt informatie als een plaatje verwerkt en op een denkbeeldige plek opgeslagen langs een vaste route — zo kan een leerling snel veel informatie efficiënt en langdurig onthouden.

Het gaat niet om reproduceren alleen, maar om eerder opgedaan inzicht te kunnen toepassen in bekende én onbekende vraagstukken. Zo verbetert de leercurve van de leerling aanzienlijk.

Waarom dit werkt

Een leerling met weinig ervaring van de lesstof legt bij nieuwe, verdiepende stof minder snel verbanden. Een leerling met beter begrip maakt nieuwe stof sneller eigen — met bredere inzicht en creativiteit voor onbekende vraagstukken.

Zie hoe Loci terugkomt in Training 2: Doen →
Verder lezen

Meer over de aanpak

Methode

Hoe deze vier mechanismen samenkomen in de twee trainingen: eerst Denken, dan Doen.

Naar Methode →
Docent

Hoe de begeleiding zich aanpast aan het niveau en de ontwikkeling van de leerling.

Naar Docent →
Resultaat

Wat leerlingen zelf merken nadat ze met de methode hebben gewerkt.

Naar Resultaat →
In hun eigen woorden

Wat leerlingen zelf merken

"Meer begrijpen, meer onthouden en minder moeite. Geslaagd, thnx!"

Dean, 4 kader

"Ik heb mijn mindset veranderd en nu gaan mijn cijfers omhoog."

Deven, 3 kader

"Nu de methode is uitgelegd zijn mijn cijfers beter."

Oliver, 3 kader

Benieuwd hoe dit voor jouw situatie werkt?

Stel je vraag over de fundamenten achter de methode, of schrijf je meteen in — individueel of als klas.